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甜棗加大棒,高效又簡單。
鞭子不可怕,用政策、利益導向,你都不用抽,賣家就霍霍的往前沖了。
兩封郵件
亞馬遜最近給美國站賣家推出了兩個新計劃——雅典娜和阿波羅。
這倆政策說起來都很簡單,因為你庫存太少/太便宜了,銷往全國不太值當,運費都趕上商品價格了。你看要不要參加我們這倆計劃,只在周邊賣賣算了,省下來的這些運費、庫存費什么的我就返給你,我的調(diào)撥少了,你的利潤高了,雙贏,你看怎么樣?
就好比我們東莞這邊的特產(chǎn)臘腸,就賣廣東這片兒,新疆西藏什么的不許下單,這樣省下來一大筆運費,年底一算可能比賣全國還掙得多。
雅典娜計劃
Athena
2024年9月9日至11月15日期間,受邀賣家在自己處于低庫存水平的SKU里選一個或幾個,去參加計劃,之后這個商品就只會在有庫存的區(qū)域出售,沒有庫存的區(qū)域消費者買不了。
作為對賣家的補償,參加計劃的低庫存SKU就不用交【低庫存水平費】。
賣家補貨后,庫存不低了,這個銷售區(qū)域限制就會自動解除。
阿波羅計劃
Apollo
2024年9月15日至11月15日期間,針對低價(低于25美金)商品,賣家選擇某一個/幾個SKU參加計劃,參加計劃的商品就只會在有庫存的區(qū)域銷售,沒有庫存的區(qū)域消費者無法下單,亞馬遜也不會像以前那樣跨區(qū)調(diào)撥。
省下來的跨區(qū)調(diào)撥費,也就是賣家獲得的配送費折扣。
也就是說,亞馬遜不會再對所有商品進行【分布式庫存】,而是根據(jù)其龐大的數(shù)據(jù)和強大的算法,將不同商品分布在對應銷量高的區(qū)域,減少無效的調(diào)配和倉儲。低價商品在全國市場上沒有競爭力,那點子針頭線腦的在區(qū)內(nèi)賣賣就行啦,三瓜兩棗的不值得占用珍貴的運力。
一封郵件
這一切還得從一年半前的那封郵件說起。
2023年1月起,陸續(xù)有賣家收到郵件,“被自動”加入【多目的地計劃】。當時的說法是亞馬遜推行8大分區(qū),實行分布式庫存,讓賣家的貨離消費者更近。
8大分區(qū)布局在今年5月悄然變成9大分區(qū),亞馬遜的愿景是每個分區(qū)的倉庫、庫存能獨立滿足區(qū)內(nèi)需求,在流量高峰期又能跨區(qū)分撥,實現(xiàn)“地方支援中央”。
早前露出的八大區(qū)域分布圖
新增的第九區(qū)在哪?猜測應該是最近大熱的ABQ2和PSC2輻射的這片區(qū)域。
從高度集中的物流網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⑦\營的九個區(qū)域,亞馬遜“分藩而治”的目標在基建框架上差不多已經(jīng)布局完畢,而入庫配置服務費也讓大部分賣家乖乖按亞馬遜算法發(fā)貨。還有小部分“刁民”怎么辦,還有些“良民”時不時犯渾怎么辦?告訴你發(fā)這幾個區(qū),這里你賣得好,怎么就不聽呢!!
ok,雅典娜和阿波羅來了。
從名字上看,阿波羅和雅典娜是宙斯的一子一女。宙斯是誰?古希臘神話中的神王,統(tǒng)治世間萬物至高無上的天神,奧林匹斯十二主神之首。是希臘神話中最偉大的神。亞馬遜推出阿波羅和雅典娜,喻義很明顯。
讓“買買買”和叫外賣一樣簡單
消息稱,亞馬遜正在研發(fā)更智能的倉庫機器人,實現(xiàn)更精準預測商品庫存位置,進一步縮短了交付時效。成功實現(xiàn)之后,讓消費者下單后一天、甚至半天就拿到貨,堪稱淘寶和美團的結(jié)合版,購物像叫外賣一樣簡單高效,就問誰能忍住這種誘惑?
好消息是,這倆計劃是受邀自愿參加,目前還是試測計劃,還能拿優(yōu)惠補貼。壞消息是,賣家深惡痛絕的入庫配置費也是起源于一個名為“多目的地”的計劃,那時參加多目的地計劃還有銷售傭金返還呢。是不是有點熟悉?
如果雅典娜和阿波羅按照多目的地計劃的情況發(fā)展,對于賣家來說,就好比亞馬遜給低價商品賣家劃分一片一片斗獸場(養(yǎng)蠱),先區(qū)域分賽,勝出者才能參加大區(qū)賽再一路晉級到全國賽。
賣家在區(qū)分賽如何勝出?內(nèi)卷將會更激烈,為了保證能晉級,不惜以本傷人。
好處:競爭對手少了
壞處:薄利不能多銷,還能做嗎?
強行限制商品銷售區(qū)域,難道亞馬遜不怕sku不夠豐富嗎?
預計到2024年底,亞馬遜將擁有970萬賣家,其中活躍賣家閱有190萬名快到200萬名, 2024年,就有83.99萬名新賣家加入亞馬遜,平均每天新增3700名賣家。美國站斷層領先。
就這9個區(qū),還不夠中國幾十萬賣家分嗎?
亞馬遜現(xiàn)任CEO安迪賈西,一手組建起亞馬遜最掙錢的AWS云業(yè)務,被外界贊譽為集手段與才華為一體的“梟雄”,亞馬遜成為宇宙之王的夢想,看起來似乎不是夢。
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